Scott Thompson estava até agora na PayPal, serviço de pagamento eletrónico controlado pela eBay, assumirá as funções de presidente executivo e que estavam interinamente entregues a Tim Morse. Este retorna agora para a direcção financeira.

A missão de Thompson, que inicia funções a 09 de Janeiro, reside claramente em objetivos de inovação e crescimento que a Yahoo tem falhado desde os tempos em que Carol Bartz recusou a oferta de compra colocada pela Microsoft (2009).

O ranking do Financial Times que elege as melhores “business schools” da Europa coloca este ano duas instituições portuguesas no top 40. A escola de gestão da Universidade Católica ficou colocada na 33ª posição, enquanto a escola de gestão da Universidade Nova de Lisboa ficou seis lugares abaixo, no 39º lugar. Ambas ultrapassaram instituições reputadas como a Universidade de Cambridge.

Apesar do Financial Times ter outros rankings específicos para cada uma das áreas de formação das “business shool”, a tabela agora conhecida é considerada o “ranking dos rankings”. É uma avaliação que faz média de todas as ofertas formativas das escolas de gestão.

José Ferreira Machado, director da Faculdade de Economia da Universidade Nova de Lisboa (FEUNL), destaca a importância do feito atingido. “Portugal e Lisboa têm duas escolas entre as 40 melhores, o que é algo de absolutamente extraordinário. Estamos à frente de nomes que toda a gente conhece como: Cambridge, a Copenhaga Business School, a escola de Colónia ou a MHH da Noruega. São escolas de grande reputação, e que, muitas vezes, os nossos alunos querem frequentar”, enfatizou o director da FEUNL.

Ferreira Machado salienta ainda que a Universidade Nova foi a “escola que mais subiu” comparativamente com 2010. Foram 34 lugares: “Numa escola pública, e num ano em que as entidades públicas estão a ter enormes dificuldades, é um feito extraordinário. O segredo é acreditar que é possível e trabalhar para esse fim, bem como não desanimar com os insucessos”, frisou. A escola de gestão da Universidade Católica ficou em 62º em 2010, e este ano galgou 29 lugares na tabela.

As ofertas de formação na área da gestão FEUNL têm actualmente 2000 alunos. “Temos muito potencial de crescimento. Vejo de forma muito positiva a possibilidade de subida e daqui a 10 anos ambicionamos chegar ao ‘top ten’”, rematou o director da FEUNL.

Fonte: Negócios

“Estamos a fazer bastante planeamento de cenários sobre o que poderá acontecer e teremos certamente um plano de contingência para se algo completamente inesperado acontecer na Europa”, afirmou hoje a presidente-executiva da easyJet, Carolyn McCall numa conferência de imprensa por telefone.

Sem adiantar pormenores, afirmou estar apenas a “olhar para vários cenários e planos”. McCall fez este comentário durante a apresentação de resultados anuais da companhia aérea, que anunciou um aumento de 60,8% nos lucros antes de impostos no ano fiscal de Setembro de 2010 a Setembro de 2011. Ou seja, passou de 154 milhões de libras (180 milhões de euros) em 2010 para 248 milhões de libras (290 milhões de euros) em 2010.

Apesar dos custos acrescidos de 100 milhões de libras (117 milhões de euros) com combustível, a easyJet registou uma subida de 11,8% do número de passageiros para 54,5 milhões em 2011. A presidente-executiva salientou sobretudo o desempenho em atrair mais quase um milhão de passageiros em negócios para cerca de 9,5 milhões.

A easyJet reivindica uma quota de mercado europeu de 7,6% e o quarto lugar em termos de voos de médio curso. Apesar de ser britânica, os passageiros de fora do Reino Unido representam já a maioria dos clientes, número que cresceu 3% em 2011 para 56%.

Recentemente a companhia de baixo custo assinou com o Governo português um memorando de entendimento para abrir uma base aérea em Lisboa a partir de Abril de 2012. Além de 100 postos de trabalho locais, serão criadas novas rotas para Amesterdão, Copenhaga, Bordéus, Veneza e Astúrias.

Fonte: Diario Económico

A petrolífera distanciou-se também da EDP, a segunda maior cotada da Bolsa de Lisboa, valendo ontem mais 55% do que a eléctrica.

A Microsoft já tem um software que já tem algumas funcionalidades similares às da Skype. O Windows Live Messager oferece mensagens instantâneas, chamada de voz e vídeo.

O Skype é um serviço utilizado por muitos milhares de pessoas em todo o Mundo devido à sua facilidade de utilização.

Justificando a venda da companhia, o presidente executivo da Skype afirmou que a Microsoft é a empresa ideal para garantir o futuro do serviço de comunicação de voz por IP.

Segundo a Microsoft, a união da tecnologia e gestão das duas empresas irá aumentar o acesso a ferramentas de vídeo em tempo real e comunicação de voz, trazendo benefícios principalmente para os utilizadores empresariais.

Fonte: CM

Depois de queixas feitas no país de compradores que se sentiram defraudados com a pulseira, a Australian Competition and Consumer Comission, entidade com competências equiparadas em Portugal à Direcção Geral do Consumidor, obrigou a marca a fazer um comunicado no site daquela autoridade a admitir que as pulseiras são publicidade enganosa, que não funcionam.

“Admitimos que as nossas alegações sobre o artigo não têm base científica e que por isso incorremos numa conduta enganosa”, diz a Power Balance num comunicado.

Todos os compradores que se sentirem defraudados devem enviar à Power Balance Austrália a pulseira verdadeira e pedir o dinheiro de volta, reeembolso que a marca garante até 30 de Junho.

A marca terá também que retirar das suas embalagens a frase “performance technology” e alterá-la nas campanhas publicitárias e o seu site. “A ACCC acredita que esta expressão pode induzir os consumidores em erro, fazendo-os acreditar que a pulseira tem poderes que de facto não tem”, diz no seu site a autoridade australiana, num comunicado assinado pelo seu presidente Graeme Samuel. “Os fornecedores destes artigos têm de certificar-se que não estão a publicitar benefícios que não são comprovados por verificação científica”.

A entidade reforça a gravidade da situação quando o artigo em causa é vendido nas maiores lojas de desporto e usado por celebridades, situações que ajudam a credibilizar o artigo, acrescenta o comunicado. “Os vendedores que continuarem a vender o artigo têm de ter presente que a ACCC pode também agir contra eles.”

Em Espanha, a associação espanhola de defesa do consumidor Facua decidiu avançar em Novembro com um processo por publicidade enganosa e obrigou a Power Balance Espanha a pagar uma multa de cerca de 15 mil euros à Junta da Andaluzia, região onde a empresa se instalou no país.

Mas a Facua não ficou satisfeita e alaga que vai recorrer uma vez que 15 mil euros é quanto a empresa faz em algumas horas com a venda de cerca de 500 unidades. Espanha é, segundo a associação, o país líder em vendas da empresa.

O mesmo aconteceu em Itália. A autoridade que regula o mercado italiano (AGCM) multou em 350 mil euros as empresas que vendem no país as pulseiras Power Balance e outras do género. As empresas Power Balance Italy e Sport Town foram multadas em 300 mil e 50 mil euros respectivamente, depois de uma investigação que prova que não deu como provados os benefícios para o equilíbrio, flexibilidade, resistência física e força que são anunciados na publicidade ao produto.

Cristiano Ronaldo, a estrela do basquetebol norte-americano Shaquille O’Neal, o corredor de Fórmula 1 Rubens Barichello, ou a actriz portuguesa Alexandra Lencastre são algumas das personagens com exposição mediática que já apareceram com uma Power Balance no pulso.

Em Novembro, quando surgiu o caso espanhol, o físico de partículas Gaspar Barreira, disse: “Tudo o que se diz sobre a pulseira em termos físicos é um chorrilho de asneiras, são palavras tiradas ao acaso. Não há maneira de fazer sentido”.

Pedro Nunes, bastonário da Ordem dos Médicos acrescentava: “Hoje em dia vivemos numa sociedade em que qualquer um pode burlar os outros. Tudo é aceitável sem qualquer comprovação científica. Os produtos deviam ter uma comprovação da sua eficácia”.

E o psicólogo Américo Baptista falava de um efeito placebo que até poderia justificar o bem-estar que alguns utilizadores dizem sentir com a pulseira: “Quando nós acreditamos, e não é só nas pulseiras, ficamos de facto melhores. É o efeito placebo. Há mecanismos cerebrais que são activados, que desencadeiam a produção de endorfinas, moléculas responsáveis pelo alívio da dor, por exemplo”.

Fonte: Publico

A iniciativa decorre em até dia 31 de dezembro com o lema “Renove esta energia e ajude o IPO” e será divulgada nas ruas, na televisão, na imprensa e na rádio para apelar à contribuição de todos. O objetivo da iniciativa Ecopilhas, para além de ajudar a preservar o ambiente, é oferecer um Ortopantomografo ao IPO.

“Esta não é só mais uma campanha, é a nossa vontade de contribuir para o bem comum, ajudando o IPO, com a oferta de um aparelho de diagnóstico que irá permitir continuar a luta contra o cancro e, ao mesmo tempo, ajudar o ambiente recolhendo Pilhas e Baterias usadas” explicou o diretor-geral da Ecopilhas, Eurico Cordeiro.

De acordo com comunicado da empresa, o ortopantomografo “possibilita o diagnóstico de densidade de massa óssea a doentes oncológicos, o que contribui para otimizar o seu tratamento, uma vez que os doentes são submetidos a terapias muito evasivas como é o caso da quimioterapia e da radioterapia”

Durante a iniciativa de rua serão distribuídos Mini Pilhões em edifícios de habitação e de empresas nas zonas da Grande Lisboa e do Grande Porto. A associação ao Millennium BCP também irá colocá-los nas diversas sucursais da empresa de norte a sul do país.

“Apelamos ao público em geral que se associe à Ecopilhas colocando as suas pilhas e baterias usadas nos Pilhões”, salienta o mesmo responsável.

Até agora, dentro da Europa, apenas os consumidores do Reino Unido e da Irlanda podiam beneficiar da entrega gratuita das encomendas, mas depois do anúncio de hoje, esse benefício estende-se aos consumidores de Itália, Grécia, Dinamarca, Noruega, Espanha, Bélgica, Luxemburgo, Polónia, Suécia, San Marino, Holanda, e Finlândia, além de Portugal, que poderão assim usufruir das vantagens do serviço.

No site, é cada vez maior a oferta da Amazon em produtos, agora disponíveis em mais países.

A empresa de análise de mercado explica que as suas estimativas, que baseiam-se em descargas de aplicações de software’ para a maioria destes modelos, sugerem um começo pior do que era esperado pela Google, que tem em vista alcançar um lugar de peso no negócio de telemóveis.

O motor de buscas norte-americano lançou em Janeiro o seu primeiro telemóvel, que desenvolveu junto com o fabricante taiwanês HTC. O seu aparelho Nexus One, ao contrário do iPhone e do Droid, só pode ser adquirido através da Internet e não está disponível nas lojas. O mesmo sucede com a publicidade, que é feita através da net, enfrentando as fortes campanhas de anúncios de televisão das suas concorrentes.

E para complicar ainda mais as coisas para a Google, parece que mesmo depois de ter utilizado o nome Nexus One comercialmente, a empresa teve o pedido de registo de marca negado. Aparentemente, o nome já possuía um dono.

Isto porque quando a empresa solicitou o registro do nome “Nexus One”, outra empresa já detinha os direitos da palavra “nexus” para produtos relacionados à serviços de telecomunicações, que incluem “transmissão de dados e voz, conferências, encaminhamento de chamadas, rejeição de chamadas, retorno, espera de chamadas, identificação e bloqueio de chamadas e acesso banda-larga a rede mundial de computadores”, como destaca o site The Register.